12月26日，綠原超市對各門店及配送中心、流動車進行年終大盤點，全面清查庫存商品的數量和質量狀況，公司全體人員參與，各相關部門積極配合，使得本次年終盤點工作進行比較順利。

年終盤點是超市每年必須做好的一項重要工作，是對一年以來的經營管理水平的一次全面檢查。為了此次盤點工作的順利推進，公司于12月初開始進行盤點工作安排，并在行政例會、店長會議、營采會議上進行盤點動員，強調盤點重要性、盤點的工作流程以及盤點的注意事項，確保早準備、早安排、早布置。對商品較多、經營情況較復雜的門店前期進行商品梳理與預盤，門店人員從日常工作中擠出時間完成了盤點前的商品整理、區(qū)域劃分等繁瑣的前期準備工作。

配送中心及流動車盤點工作從26日下午13:30開始進行，門店盤點則從20:30結束當日營業(yè)工作之后拉開序幕。盤點過程中，全體員工按照各自分配的任務進行有序清點工作，信息部也在系統(tǒng)中為數據錄入及處理做好準備，公司總經理室輪流對各門店進行現場巡視指導，監(jiān)督盤點情況。經過持續(xù)4-8小時的艱辛努力，在江蘇公證會計事務所蘇州分所工作人員的全程監(jiān)盤下，各門店盤點工作均于27日凌晨順利結束，取得初步成效，本次盤點差異總金額為5696.05元,有效控制在行業(yè)標準范圍之內，完成了集團公司下達的年度目標任務。年終盤點工作既是對過去一年的總結，更是對新一年工作的支撐。新的一年，綠原超市將在集團公司正確領導下，在全體員工的共同努力下，實現社會效益和經濟效益的雙豐收。